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全球范圍內(nèi)，新冠疫情對音樂劇行業(yè)的影響如此之大——座上無人、閑置的舞臺蒙上灰塵，演員、導(dǎo)演、制作人、劇院管理者……行業(yè)里的每個人都無法幸免。與此同時，疫情導(dǎo)致的困境也為演出數(shù)字化創(chuàng)新帶來了新的機(jī)遇——比如備受喜愛的音樂劇《漢密爾頓》，數(shù)據(jù)顯示，這部作品線上觀看的人數(shù)已經(jīng)超過了百老匯線下觀演的觀眾。

“新冠疫情導(dǎo)致了百老匯、倫敦西區(qū)乃至全世界劇院的關(guān)停，如今場燈重新亮起，觀眾回到劇場。現(xiàn)在，我們可能又處在了另一個十字路口，我們行業(yè)未來的面貌將會從此改變。”身在紐約百老匯的泓洋國際總裁與制作人丁墾，通過視頻向上海的音樂劇從業(yè)者發(fā)來誠摯問候。作為“演藝大世界——2022上海國際音樂劇節(jié)”音樂劇發(fā)展論壇的發(fā)言者之一，丁墾在百老匯有著超過30年的工作經(jīng)驗，也是榮獲托尼獎的百老匯音樂劇《紅磨坊》的聯(lián)合出品方成員。多年來親眼見證音樂劇行業(yè)巨大變化與發(fā)展的他，剖析了流媒體時代音樂劇發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

平臺負(fù)責(zé)遴選和展映，居家觀看音樂劇或?qū)⒊蔀槌B(tài)

當(dāng)劇院被迫關(guān)停的時候，影響力大的作品往往能更迅速地轉(zhuǎn)向，大熱劇目《漢密爾頓》就是非常典型的例子。《漢密爾頓》的制作人杰弗里·塞勒在接受麥肯錫的采訪時提到：“我們將如何度過這一年半甚至更長的時間?”正是在那一刻，他開始了與迪士尼的鮑勃·伊格合作，一起攜手將《漢密爾頓》送上了一個全新的線上舞臺。當(dāng)演出錄像在迪士尼+平臺播出時，誰都沒預(yù)測到它的巨大成功，節(jié)目上線后平臺注冊人數(shù)暴漲74%，甚至被人稱為“漢密爾頓沖擊”。

要知道在2016年，該劇線下演出的貴賓票已接近1000美元一張。突然之間，一家人僅需花費6.99美元，就可以欣賞到整場演出。這預(yù)示了一個新的未來圖景：居家觀看音樂劇或?qū)⒊蔀槌B(tài)，平臺則負(fù)責(zé)遴選和展映。

市場調(diào)研公司美國晨間咨詢公司進(jìn)行過一項統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)觀看《漢密爾頓》點播的成年觀眾中，有75%的人表示：在線上觀演會激發(fā)他們?nèi)ガF(xiàn)場觀看演出的興趣。毋庸置疑，流媒體技術(shù)讓音樂劇能夠觸及到遠(yuǎn)比現(xiàn)場演出更廣泛的觀眾;而線下演出則需要繼續(xù)保持相對高的票價以保證收益。而這或許將導(dǎo)致兩種不同形式的消費體驗——高收入人群能夠在線下欣賞演出，而其他人則選擇線上觀看，線下的觀演將日漸成為一種“奢侈”的藝術(shù)體驗。

在未來，將要影響演出觀眾的另一個重要技術(shù)因素，是經(jīng)由虛擬現(xiàn)實與增強(qiáng)現(xiàn)實帶來的沉浸體驗技術(shù)。這一領(lǐng)域所產(chǎn)生的巨大進(jìn)步，使得線上體驗在未來有可能成為與親身經(jīng)歷相同的感官體驗。屆時，觀眾可以離開座椅，也可以自由走動，選擇自己的視角。而傳統(tǒng)的硬件要求，比如音響和座椅舒適度，將不再成為問題。

眼下，已經(jīng)出現(xiàn)了一些針對此類體驗的嘗試。約翰·戈爾就攜手MelodyVR打造了“《危險心聲》在托尼獎”的VR體驗，觀眾們可以參觀位于紐約索菲特酒店的托尼獎套房，并觀看來自音樂劇《危險心聲》的片段，這一切足不出戶就可以實現(xiàn)，給觀眾帶來前所未有的便捷和舒適。

在丁墾看來，流媒體帶來的影響對于觀眾來說存在兩個好處。一方面，在針對特定觀眾的相對小型的制作上，長尾效應(yīng)將得以體現(xiàn);另一方面，雖然流媒體平臺更愿意發(fā)行音樂劇大制作，但觀看這些劇目的新觀眾或許會更快地對于音樂劇這個品類產(chǎn)生興趣，進(jìn)而發(fā)展成為他們所在當(dāng)?shù)氐膭≡河^眾。如果新觀眾能被吸引進(jìn)入到劇院里，并接觸到那些音樂劇新作，這將有助于扭轉(zhuǎn)流媒體平臺對大制作的偏愛，并推動消費者去嘗試那些規(guī)模較小、票價更實惠的劇目。

抖音、網(wǎng)飛等平臺的短視頻算法，正在影響音樂劇的內(nèi)容生產(chǎn)

技術(shù)、觀眾的變化等因素，對于音樂劇內(nèi)容生產(chǎn)者們來說意味著什么?換句話說，未來的觀眾們想看什么樣的音樂劇?他們會被怎樣的形式驚艷?怎樣的內(nèi)容會觸達(dá)觀眾內(nèi)心?

眼下，人們已經(jīng)被流媒體內(nèi)容、電影、電視“慣壞”了——習(xí)慣了更短、更碎片化的節(jié)目。而很多好的故事是需要一定的時間去講述的，這是很多創(chuàng)作者面臨的挑戰(zhàn)，想要抓住觀眾們的注意力變得越來越難。抖音、網(wǎng)飛等平臺的短視頻算法也在影響著劇目的時長。舉例來說，在網(wǎng)絡(luò)平臺，花兩個小時講述一個故事是很長的一段時間，很多網(wǎng)友可能根本沒有耐心看完。

那么，如何在一個小時甚至是30分鐘里講完故事，這就對創(chuàng)作者們的敘事和塑造角色的能力構(gòu)成極大挑戰(zhàn)，這也迫使創(chuàng)作者們策略性地運(yùn)用各式各樣講故事的技巧，包括視覺上的沖擊，這一點在對多媒體越來越多的運(yùn)用上可以看出。而觀眾們也追求著更加豐富、更加個人化的體驗。

不難發(fā)現(xiàn)，預(yù)算的要求讓劇目趨向使用更小規(guī)模的團(tuán)隊、更靈活的舞臺和演員配置。當(dāng)然，這是由制作成本的上漲和觀眾風(fēng)險控制的意愿推動的。而想讓戲劇再次煥發(fā)生機(jī)，則勢必要在技術(shù)的廣泛運(yùn)用，并在內(nèi)容、主題、音樂風(fēng)格上，與新一代觀眾產(chǎn)生聯(lián)結(jié)。

在疫情改寫全球演藝行業(yè)的當(dāng)下，“交融”是發(fā)展前行的方向——一些觀眾選擇線下觀演，另一些則傾向于線上體驗，盡管線下觀演可能在整體上會比線上放映提供更好的感官享受，但在線技術(shù)也正發(fā)生著迅速的演變和進(jìn)步。“線上與線下演出的關(guān)系是互相依存的。從線上開始的劇目，也會轉(zhuǎn)移到線下，以期獲得更優(yōu)質(zhì)的體驗。至于我們?nèi)绾斡行У貙⑦@些體驗融合起來，并為未來的觀眾凸顯在不同媒介中不同作品的優(yōu)勢，將會是劇目生產(chǎn)者、編劇、導(dǎo)演和制作人將要面臨的挑戰(zhàn)。”丁墾說。(文匯報記者  姜方)

標(biāo)簽： 漢密爾頓