連鎖小吃數(shù)字化運營自救逆襲 外賣拿下營業(yè)額新高

        來源:北京日報     時間:2022-05-30 08:10:46

        下午5點,位于北京前門大柵欄西街的一家小店里飄出陣陣炸串香氣。接單高峰期已至,手機上不斷傳來“您有新訂單”的提示音,店里四位員工有的炸串、有的打包,忙得一刻不得閑。而就在5月初,一道“堂食禁令”還曾讓小店營業(yè)額大幅縮水七成以上,一場依托外賣實現(xiàn)逆襲的自救由此上演。

        外賣逆襲拿下營業(yè)額新高

        謝秋爽是這家小店的老板??礈?span id="oe00iek" class="keyword">近年來越發(fā)紅火的炸串小吃,這位90后小伙兒在今年年初加盟“夸父炸串”,在北京著名的旅游商業(yè)街——大柵欄西街上開起了一家30方米左右的店鋪。

        開店4個多月來,小店營業(yè)額穩(wěn)步增長,但主要依靠的是游客外帶和自提。“我這兒屬于人流量比較大的商業(yè)區(qū),很多游客來逛街,順便買個炸串邊吃邊逛。”因為特殊的地理位置,此前,外賣的營業(yè)占比不到三成。

        “五一”黃金周來臨,謝秋爽備足了食材,準備趁著難得的節(jié)假日沖擊營業(yè)額新高,然而,一道“堂食禁令”當頭澆下一盆冷水。“剛知道的時候真有點懵,看著店里備下的食材真不知怎么辦好。”謝秋爽小店的營業(yè)額瞬間縮水70%以上。

        外賣,成了此時唯一能自救的出路。運營團隊直接為謝秋爽的門店設(shè)計新菜單,火速上線了“單人套餐”“主食套餐”等吸引外賣客群的新組合產(chǎn)品。

        更適合外賣的產(chǎn)品,配合夸父炸串針對整體品牌推出的廣告優(yōu)化、吸引臺流量等措施,效果立竿見影。“也就一兩天的時間,外賣量一下就上來了。”漸漸解鎖外賣“流量密碼”的謝秋爽還抓住母親節(jié)、“520”等特殊日子,推出相應(yīng)套餐。“真沒想到純靠外賣營業(yè)額就實現(xiàn)了逆勢增長,創(chuàng)下了單日140余單的新高。”

        超6成門店單日外賣額破萬

        謝秋爽門店外賣逆襲的情況并非個例。夸父炸串監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,北京地區(qū)有超過60%的門店實現(xiàn)了單日營業(yè)額破萬元,疫情期間,豐臺永旺夢樂城店、凱德晶品購物中心店、北京印象城店等多家店鋪都曾創(chuàng)下單日訂單量破200單的佳績。

        這些店鋪背后有著共同的“軍師”——夸父炸串總部的外賣運營團隊。今年以來,疫情在全國多地散發(fā)讓這個40多人的團隊“身經(jīng)百戰(zhàn)”。“這是我們?nèi)ツ杲M建的一個專門的團隊,成員大多來自互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)。于是,互聯(lián)網(wǎng)公司每天一個晨會的快節(jié)奏工作方式被沿襲下來。”夸父炸串創(chuàng)始人兼CEO袁澤陸告訴記者。而正是這種每天晨會的方式,讓這個運營團隊在多地突然出現(xiàn)“堂食禁令”的時候能夠快速反應(yīng),及時推出措施幫門店快速拉升訂單量自救。

        事實上,外賣運營團隊是夸父炸串公司數(shù)字化運營的一個縮影。內(nèi)部飛書更是讓公司作為全球2000多家加盟店鋪的“大本營”,仍能夠高效運轉(zhuǎn)。

        互聯(lián)網(wǎng)元素加持餐飲企業(yè)

        在多地店鋪營業(yè)額逆勢增長的同時,夸父炸串這一品牌也在疫情中實現(xiàn)逆勢增長。“今年2月以來,我們的門店一直以每月100家以上的數(shù)量增長,沒有因疫情而放緩速度。”袁澤陸表示。目前,門店已經(jīng)遍及全國300多個城市,并在日本、美國、英國、澳大利亞等7個國家的11個城市落戶。

        在袁澤陸看來,疫情下的逆勢增長有著多重原因。一方面,小吃品類有著單個投資小、覆蓋人群廣、易于調(diào)整經(jīng)營方向等特點,在后疫情時代抗風(fēng)險能力更強。同時,公司在去年實現(xiàn)了全鏈路的數(shù)字化,也能夠更好地幫助門店抗擊風(fēng)險、加速發(fā)展。

        數(shù)字化體現(xiàn)在方方面面。比如供應(yīng)鏈領(lǐng)域,門店經(jīng)營者可以通過夸父商家App實時查詢自己訂購的食材運送情況,一旦因疫情出現(xiàn)物流不暢問題,可以通過24小時客服迅速協(xié)調(diào)解決。再比如外賣環(huán)節(jié),門店不用自己摸索如何運營,而是由公司的外賣運營團隊統(tǒng)一幫助門店完成建立線上店鋪、設(shè)置線上菜單、吸引流量等工作。而外賣團隊之所以能夠成為幕后“軍師”,是因為手握著全球門店每天的經(jīng)營數(shù)據(jù),按照數(shù)據(jù)可以及時調(diào)整運營戰(zhàn)略。

        “表面上看,我們是一家餐飲企業(yè),但我們認為自己是披著餐飲外衣的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。”袁澤陸在創(chuàng)立夸父炸串之前,曾是另一知名餐飲連鎖品牌“西少爺”的聯(lián)合創(chuàng)始人。年來,越來越多帶著互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)業(yè)人正投身傳統(tǒng)餐飲賽道,給這一傳統(tǒng)行業(yè)帶來了新風(fēng)潮、新氣象。(記者 趙語涵)

        標簽: 連鎖小吃 數(shù)字化運營 營業(yè)額新高 互聯(lián)網(wǎng)元素

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